30 bedste interviewspørgsmål at stille en interviewperson (2022)

30 Best Interview Questions Ask An Interviewee 152108

De bedste interviewspørgsmål at stille en interviewperson er dem, der vil give dig den rigtige indsigt til at træffe en ansættelsesbeslutning. Det er afgørende at indsamle så mange data om en kandidats kompetencer for at kunne træffe en informeret beslutning.

interviewspørgsmål at stille

1. Hvorfor søgte du denne stilling?

Eksempel på jobansøgning følgebrev

Aktiver venligst JavaScript

Eksempel på jobansøgning følgebrev

Dette spørgsmål vil hjælpe dig med at få en fornemmelse af, hvor godt den jobsøgende er forberedt til samtalen. Ved de, hvad virksomheden står for? Er de opmærksomme på de seneste nyheder? Og branchen som helhed?

Stil dette spørgsmål for at få indsigt i, hvad de leder efter ud af deres karriere. Og hvordan deres ideelle scenarie ser ud for faglig udvikling.

2. Hvordan træffer du informerede beslutninger?

Få indsigt i, hvor godt en kandidat er egnet til leder- eller lederstillinger. Og hvor godt de kunne forvandle sig til en leder i virksomheden.

At kunne træffe gode beslutninger er en vigtig del af arbejdet på ethvert team. Jobsøgende bør være opmærksomme på, hvordan man træffer 'svære' beslutninger, mens de er ansat.

3. Hvilket tidligere arbejde gør dig erfaren til denne stilling?

Dette interviewspørgsmål vil give indsigt i ingot færdigheder og resultater, der vil hjælpe enhver ansættelsesleder med at træffe en informeret beslutning.

Svaret skal indeholde mindst én nøglepræstation, der er relevant for kandidatens jobansøgning eller jobbeskrivelsen.

Et godt svar bør indeholde:

Et tidligere job, der er relevant for jobbeskrivelsen.
En betydelig præstation på det job.
Hvorfor den relevante karrierepræstation vil hjælpe virksomheden.

4. Hvordan vil dine nuværende kolleger beskrive din arbejdsstil?

At stille dette spørgsmål hjælper dig med at forstå, hvordan kandidaten opfatter deres nuværende styrker og svagheder. Kandidaten skal have en god fornemmelse af, hvad de gør godt. Og hvad de kunne arbejde med.

Kandidater skal svare på en måde, der udgør en type SWOT-analyse på deres arbejdsstil.

interviewspørgsmål at stille

betydningen af nummer 27

5. Hvad motiverer dig til at udføre et godt stykke arbejde?

Kandidater skal forstå deres arbejdsmotivation. Og passion. De bør være i stand til at tilpasse dem til virksomhedskulturen og den jobbeskrivelse, som ansættelsesledere poster online.

Alle kandidater bør være meget opmærksomme på, hvorfor de er motiverede for at arbejde i en bestemt virksomhed i deres jobsøgning. Generiske svar viser, at ansøgeren ikke brænder for virksomheden.

Et godt svar ville se sådan ud:

Jeg er motiveret af vores kundeoplevelse. At være i stand til at arbejde tæt sammen med detailbutikker, lære om deres behov for vores produkt og derefter indsamle den information og handle på den er en passion.

At få glade kunder gør mig meget motiveret.

6. Hvad er din største styrke?

Dette spørgsmål kan give intervieweren en idé om, hvordan kandidaten skal placeres i virksomheden.

Har kandidaten et særligt færdighedssæt, der skiller sig ud fra de andre kandidater? Eller har de færdigheder, der passer bedre til bestemte hold?

Det vil ikke kun hjælpe med at placere kandidaten, men også at sikre, at de er på det rigtige hold med den rette blanding af kompetencer til at udføre et godt stykke arbejde.

Gode svar bør indeholde nogle af følgende:

Styrker der passer til virksomhedskulturen.
En særlig nøglestyrke, der vil få dem til at klare sig godt på jobbet.
Færdigheder og kompetencer, der stemmer overens med jobbeskrivelsen.

7. Hvad er din største svaghed?

En kandidat, der undgår dette spørgsmål, vil blive opfattet som uærlig. Alle har svagheder. Men har de evnen til at genkende dem?

Ved at erkende vores svagheder har vi evnen til at løse dem. Eller har evnen til at forbedre vores karakter på arbejdspladsen over tid.

Ansøgere skal svare på en konstruktiv måde. At vise, at de anerkender, hvad de kunne arbejde på, og hvordan de kunne gøre det.

Dårlige svar ser således ud:

Jeg har ingen svagheder, jeg kan komme i tanke om. Jeg vil gerne tro, at jeg er en fantastisk medarbejder, og derfor søger jeg at blive ansat her.

interviewspørgsmål at stille

8. Hvilke arbejdspræstationer er du mest stolt af?

At spørge om dette vil give dig en bedre ide om relaterede/relevante resultater for jobbet. Det vil give indsigt i, hvor erfaren kandidaten er. Uanset deres CV.

En kandidat kan også inkludere alle tidligere job i deres svar. En betydelig præstation, selv når den ikke er relevant, har betydning for en ansættelsesleder.

Her er et eksempel på et godt svar:

I min tidligere rolle var jeg i stand til at øge vores nettosalg med mere end 4X. Det er vigtigt at se på dette, fordi vi brugte en række forskellige salgsautomatiseringsværktøjer, som er nye på markedet. Og i din jobbeskrivelse så det ud til, at omfanget af salgsteamet var noget, du var meget interesseret i at gå i gang med.

9. Hvad gør dig velegnet til denne stilling?

En variation af spørgsmålet, 'Hvad gør dig unik?' Dette vil give arbejdsgiveren den mest unikke egenskab, som medarbejderen føler, de kan bringe til virksomheden.

De skal beskrive deres proces for at arbejde med en supervisor og andre medarbejdere. Hvordan de håndterer svære beslutninger. Og hvordan de driver overordnet succes.

Her er et eksempel på et dårligt svar på dette spørgsmål:

Jeg er erfaren. Jeg har mere end 12 år arbejdet i netop denne stilling. Dette gør mig unikt kvalificeret til at kunne imødekomme behovene hos teamet, virksomheden og mere.

10. Hvordan definerer du succesfuldt arbejde på arbejdspladsen?

Succes på arbejdspladsen betyder ikke altid, at man opnår forretningsmålinger.

Det kan betyde at forbedre arbejdskultur . Eller sørge for, at kontoret er i god moral. Eller arbejde tæt sammen med ledere for at drive deres fremtidsvision fremad.

Interviewpersoner bør beskrive nogle få typer 'succes'-målinger de er stolte af.

Et dårligt svar ser således ud:

Succes er, når holdet vinder. Eller når vi genererer omsætning. Jeg kan ikke se nogen anden grund til, hvorfor vi kunne komme på arbejde hver dag og føle os gennemførte.

11. Kan du lide at arbejde med et team eller som individuel bidragyder?

Dette kunne sætte gang i en ny samtale. Især for dem, der skal til samtale til en lederstilling. Det kunne afsløre, at en interviewperson ikke er klar til en lederstilling.

Brænder de for at arbejde som leder? Eller er de motiveret af deres tidligere individuelle bidragyderroller?

Et godt svar skulle se sådan ud:

hvad er den bedste olie at friturestege med

Lige meget hvad er det vigtigt at arbejde med et team. Selvom jeg selv finder ud af oplysninger, er det fra individuelle bidrag. Jeg vil gerne være i stand til at styrke vores virksomhed og team. Vores arbejde skal handle om skala og hastighed.

12. Hvilke bløde færdigheder kunne du arbejde med?

Et spørgsmål som dette kan vise nogens evne til at forbedre sig selv på arbejdspladsen uden motivation fra en leder.

Hvis kandidaten beskriver en enkelt færdighed som deres svar, så bed om et eksempel.

Dette kan give indsigt i, hvor den nyansatte skal placeres, hvad angår team- og projektbehov.

Sådan ser et dårligt svar ud:

Jeg betragter mig selv som en kandidat, der har alle de kompetencer, der kræves til jobbet. Jeg kunne altid arbejde på at være en, der stiller flere spørgsmål. Men selv da synes jeg ikke, det er et absolut krav for mig.

interviewspørgsmål at stille

13. Fortæl mig en kritisk situation, som du har løst.

At kunne løse stressede situationer på arbejdspladsen er en nøgleegenskab, som en ansættelsesleder bør kigge efter hos kandidater.

Det er vigtigt at kunne spørge, hvordan nogen kunne komme igennem komplikationer eller udfordringer, de står over for.

14. Hvordan håndterer du konflikter på arbejdspladsen?

Konflikter opstår. Det er, hvordan de løses, der gør en professionel værdig til ledelse, ledelse eller beskæftigelse.

Spørg, hvordan konflikter håndteres på arbejdspladsen for at få en fornemmelse af deres professionelle historie.

Det ideelle svar bør omfatte konfliktløsningsteknikker .

15. Hvorfor forlader du din nuværende stilling?

Dette vil være med til at give indsigt i, hvad den professionelle leder efter ud af deres karriere.

Deres svar bør give et niveau af information om, hvorvidt den aktuelle jobåbning vil give det.

Hvis den professionelle søger at opnå særlige færdigheder, som de vil ikke blive udsat for i den nye stilling. Det er måske ikke en god idé at ansætte dem.

16. Hvad er noget, der ikke står på dit CV?

Et interviewspørgsmål, der får kandidaten til at tænke på deres fødder. Det viser kritisk tænkning . Og forståelsen af, hvad jobbet kræver.

Bed denne for at få yderligere viden om kandidatens faglige historie, hvordan de håndterer svære spørgsmål og meget mere.

17. Hvordan håndterer du stramme deadlines?

Spørgsmål som dette kan hjælpe med at forstå en persons proces til at håndtere stress på arbejdspladsen. Eller hvordan de betragter sig selv som konkurrencedygtige i forhold til andre medarbejdere.

Har de en unik proces til at håndtere projekter, der har hurtige ekspeditionstider?

interviewspørgsmål at stille

18. Beskriv dit ideelle arbejdsmiljø.

Deres ideelle arbejdsmiljø bør beskrive egenskaber, som arbejdsmiljøet har i øjeblikket.

Det er et åbent spørgsmål, der giver dig mulighed for at lære, hvor godt de forstår værdierne i virksomhedskulturen.

19. Hvordan vil du beskrive din arbejdsstil?

Svarene skal indeholde karakteristika, bløde færdigheder, tekniske færdigheder og andre differentiatorer. Det skal også være en simpel beskrivelse af, hvad de gør godt.

Gode svar ville være:

Jeg er en meget samarbejdsvillig person, der stræber efter innovation.

Dårlige svar ville være:

Jeg er en meget hård arbejder.

20. Hvordan vil du beskrive din nuværende chef?

Er de en mentor? Har de et godt forhold til deres vejleder? Eller er lederen årsagen til, at de søger at tale med en rekrutterer eller ansættelseschef?

Lær, hvordan medarbejderen opfører sig i forhold til tidligere arbejdsgivere.

Dårlige svar ville se sådan ud:

678 engel nummer

Jeg er ikke en stor fan af min nuværende manager. De motiverer mig ikke. Det ser ud til, at arbejdet altid er bagud. Og det er noget, jeg gerne vil væk fra.

21. Hvor ser du dig selv om 5 år?

Har medarbejderen en plan for sig selv? Passer virksomheden ind i sin plan? Det er okay for en medarbejder at have deres egne motivationer. Faktisk er det bedre.

Sørg for, at medarbejderen har stærke motivationer, der både kan hjælpe virksomheden og hjælpe sig selv.

Et dårligt svar ville se sådan ud:

Jeg ville elske at tjene flere penge i de næste 5 år. Jeg har behov derhjemme, der stables op. Og for mig skal jeg virkelig begynde at tjene flere penge.

22. Hvad leder du efter i et nyt job?

De skal beskrive egenskaber, der ledsager de jobopgaver og jobkrav, der er anført i jobannoncen. Den skal indeholde en beskrivelse, der passer til både virksomheden og stillingsbetegnelsen.

Her er et eksempel på et dårligt svar:

Jeg leder efter et sted med god balance mellem arbejde og privatliv. Et sted, hvor jeg kunne tage en masse ferie og stadig få arbejdet gjort godt.

23. Søger du aktivt en ny stilling eller passivt søger du en?

Dette kvalificerende spørgsmål vil hjælpe med at afgøre, om kandidaten har intentioner om at komme videre. Nyttigt for en ansættelseschef at vide, så de kan prioritere, hvem der skal modtage et tilbudsbrev. Og hvem kan acceptere en.

24. Hvilke andre interviews har du haft for nylig?

Dette vil give dig en idé om, hvilke typer virksomheder kandidaten virkelig overvejer. Hvis de beskriver virksomheder, der er i forskellige brancher. Så kan det være, at kandidaten ikke virkelig brænder for rummet.

Her er et eksempel på et dårligt svar:

Jeg interviewer overalt. Fra Apple til New York Times. Jeg har ikke rigtig nogle specifikke kriterier for, hvem jeg søger at blive ansat af. Jeg leder bare efter et godt team, der kan give mig det, jeg har brug for.

25. Hvad er dine lønforventninger?

Spørg om løn tidligt! Det er meget nyttigt for at kunne kvalificere kandidaten.

Kandidaten skal vide:

Gennemsnitlig markedsrente og gennemsnitlige lønninger for deres geografi.
Gennemsnitsløn for deres stillingsbetegnelse.
Forventninger til, hvad de gerne vil tjene.
Vær klar til at afsløre, hvad de tjener i øjeblikket.

26. Har du spørgsmål til mig?

En person, der er godt forberedt til interviewet, vil komme med mindst fem spørgsmål at stille dig.

De bør være spørgsmål relateret til jobbet, virksomheden og hvad de skal arbejde med.

Vær forberedt på at besvare dem.

Sådan ser gode spørgsmål ud:

Hvad er det første projekt, jeg skal arbejde på?
Kan du fortælle mig, hvordan mine første 90 dage vil se ud?
Hvilket råd ville du give til nogen i deres første 90 dages beskæftigelse?

27. Hvordan ville du forklare din karriere til en fremmed?

Et unikt interviewspørgsmål, der vil fortælle dig, hvor godt personen kan reducere komplekse svar på simpel kommunikation.

Fremmede vil ikke være så vidende om branchen som dig selv. Eller som dem. Når de har besvaret spørgsmålet, så spørg hvordan og hvorfor de ville svare på den måde?

Dette vil lade dig lære, hvordan kandidaten:

Tænker på deres fødder.
Svarer på svære spørgsmål.
Besvarer spørgsmål, de måske ikke var forberedte på.
Reducerer komplicerede emner til simple talepunkter.

28. Hvad er dine metoder til at afvikle møder?

Er de opmærksomme på tidsstyring? Ved de, hvordan man afvikler et møde på en professionel måde? Er de i stand til at overveje mængden af tid, de bruger virksomhedens ressourcer?

bedste julegaver 2018 børn

Spørg, hvordan de kunne invitere andre kolleger til et møde, hvordan de ville starte mødet, og hvordan de ville sikre sig, at de opnår det, de har brug for på mødet?

29. Hvis du kunne skrive din egen jobbeskrivelse, hvad ville den så sige?

Et unikt interviewspørgsmål, der får interviewpersonen til at overveje, hvad der er vigtigt for jobbet. Det vil starte en diskussion i interviewet. Dog en der ikke burde være også lang. Hvis kandidaten beslutter sig for at stille dig spørgsmål, før han svarer, ville det være en stærkt tegn store informationsindsamlingsevner og kommunikationsevner.

Spørgsmålet skal give disse indsigter:

Hvad betyder noget for medarbejderen?
Hvor godt forstår de jobbet?
Hvilke anbefalinger har de om jobbeskrivelsen?

Når kandidaten beskriver deres svar, skal du sørge for at følge op og forespørge mere ved at stille spørgsmål som følgende:

Hvorfor betyder det noget for dette job?
Hvordan vil dette hjælpe med at nå vores mål?
Er det de rigtige forventninger til jobbet?

30. Hvornår tog du en dårlig beslutning på arbejdet?

Det er vigtigt at være i stand til at 'eje sig' til at træffe en dårlig beslutning. Det handler om at sikre, at du ikke mister tilliden til holdet. Samarbejdende tillid er en vital del af at sikre, at stort arbejde bliver udført.

Ved medarbejderen det? Stil dette spørgsmål for at kvalificere, om de gør det.

Et godt svar bør indeholde: