20 spørgsmål om referencetjek at stille via telefon (2022)

20 Reference Check Questions Ask Phone 152424

Det kan være udfordrende at komme med de rigtige referencetjekspørgsmål at stille for at få den rigtige indsigt om en jobsøger. Et referencetjek er en proces, hvor en arbejdsgiver kan validere og bekræfte en kandidats evne til at udføre på jobbet.

De bekræfter kandidatens arbejdshistorie, deres tidligere jobtitel, jobopgaver, jobansvar (daglige aktiviteter) og overordnede kompetencer på jobbet.

Akademisk referencebrev (3)

Aktiver venligst JavaScript

Akademisk referencebrev (3)

referencetjekspørgsmål

Hvad er referencetjek?

Referencetjek giver arbejdsgivere mulighed for at have samtaler med tidligere ledere og supervisorer om en persons evne til at udføre på jobbet.

Det giver en fremtidig arbejdsgiver mulighed for at få en fornemmelse af kandidatens arbejdsstil, validerer deres tidligere arbejdshistorie og sikrer, at kandidaten har de færdigheder, der er nævnt i CV'et og følgebrevet.

Hvornår skal du udføre et referencetjek?

Tjekker referencer bør ske, når der er udestående spørgsmål vedrørende en jobansøgers evne til at udføre på jobbet.

Det gør den ikke nødt til at betyde at du ikke har tillid til ansøgeren. I de fleste tilfælde betyder det, at der ikke var nok information i følgebrevet, CV'et og interviewet til at få en idé om, at de er den rigtige person til jobbet.

Det er bedst at udføre et referencetjek, når:

113 engel nummer

Det er uklart, at deres arbejdshistorie er gyldig.
De nævnte for mange færdigheder til at være sande.
Du ønsker at validere deres evne til at udføre på jobbet.

Et ønske om at validere karrierepræstationer eller præstationer.

Hvorfor skal du foretage et referencetjek?

Et referencetjek bør udføres, når der er et stærkt ønske om det validere en kandidats faglige historie. Eller når du er interesseret i at lære mere om kandidatens styrker på jobbet.

En ansættelsesleder bør kontakte de referencer, som jobansøgeren har angivet for at lære mere om kompetencer , egenskaber, bløde værdier , tekniske færdigheder , og mere.

Referencetjekdiskussioner bør være en hurtig måde at lære, hvordan de behandlede deres kolleger, og hvordan deres kolleger havde det med dem på arbejdspladsen.

Vigtig: Handlingen med referencekontrol behøver ikke at være relateret til at validere en persons ansættelseshistorik. Det kunne være for at lære mere om at placere kandidaten i det rigtige team, rigtige projekt og meget mere.

Hvordan laver du et referencetjek?

Følg disse trin for at udføre et referencetjek:

Informer jobansøgeren, at du vil kontakte deres referencer.
Åbn listen over referencer eller referencebreve stillet til rådighed af den jobsøgende.
Foretag en e-mail eller telefonopkald til referencen.
Identificer dig selv som en fremtidig virksomhed, som jobansøgeren ønsker at arbejde med.
Sæt en tid til at diskutere telefonisk.
Lad referencen og jobansøgeren vide, at alle spørgsmål forbliver fortrolige.
Bekræft ansættelsesdatoer, færdigheder, kvalifikationer og andre kriterier.
Beskriv den ledige stilling med henvisning til jobbeskrivelsen.
Stil spørgsmålene til referencetjekket.
Tag noter under opkaldet.
Tak referencen for deres tid efter telefonopkaldet.

Bedste referencetjekspørgsmål at stille

Her er de bedste spørgsmål at stille, når du vil tjekke referencer.

referencetjek spørgsmål

Hvordan kender du kandidaten?

Dette spørgsmål vil hjælpe med at niveausætte samtalen. Det sikrer, at referencen er med til at bekræfte, at jobansøgeren havde et professionelt forhold til dem og ikke et personligt.

Et spørgsmål som dette starter samtalen.

Hvor længe har I to arbejdet sammen?

Som tidligere kollega eller leder er det vigtigt, at referencerne giver validering af ansættelseshistorikken. Og hjælper med at bekræfte, at der var nok tid sammen til at kunne give indsigt i kandidaternes evner.

Hvad var deres arbejdsstil?

Dette vil begynde diskussioner om jobansøgerens eller nyansattes præstation. Stil dette spørgsmål for at se, hvordan den tidligere leder vil reagere.

Et godt svar bør give indsigt i:

Hvordan de samarbejdede med andre medarbejdere.
Hvilken type arbejder de var.
Hvis de havde evnen til at være leder/leder en dag.

Kender du deres daglige arbejdsopgaver og aktiviteter?

Som tidligere medarbejder, kollega eller leder bør de være i stand til at beskrive kandidatens arbejdsopgaver og daglige aktiviteter.

Et godt svar burde hjælpe:

323 engel nummer betydning

Indstil samtalen på niveau.
Give indblik i kandidatens daglige fokus.
Hjælp til at forstå, hvad de virkede ikke på.

Hvad var nogle af deres hovedopgaver?

Det er bedst at lære, hvordan de interagerede med virksomheden fra øverste niveau. Hvis de søger en stilling, der har marketingopgaver, havde kandidaten så noget dagligt ansvar omkring markedsføring?

Det kan hjælpe med:

Validering af kandidatens erfaring.
Faktakontrol af CV og følgebrevsfærdigheder nævnt.

Tog de retningen godt?

En god medarbejder er en person, der først og fremmest taler om virksomheden, og dernæst sig selv. Med denne type spørgsmål kan kontakten give dig indsigt i deres retningstagningsevner. Hvilket er lige så vigtigt som deres evne til at følge retningen.

Kan hjælpe med at forstå:

Deres adfærd på arbejdspladsen.
Hvis de tager godt imod råd fra andre.
Og hvis personen var bobestyrer.

Tog de feedback godt?

At modtage feedback er en vigtig del af ethvert job. Var de for eksempel i stand til at modtage feedback fra en leder, som ville give dem mulighed for at forbedre deres færdigheder yderligere? Eller tag feedback for at forbedre hvad gik ikke godt i et projekt.

referencetjek spørgsmål

Hvordan støttede de deres teammedlemmer?

Dette åbne spørgsmål skal give referencen mulighed for at tale gennem eksempler fra det virkelige liv. Og kunne hjælpe en ansættelseschef med at beslutte, hvilket interviewspørgsmål der skal stilles.

Stil spørgsmålet og lad referencen fortælle historien.

Synes du, at kandidaten passer godt til denne stilling?

Sørg for kun at spørge efter at have beskrevet, hvad den aktuelle jobåbning er. Brug et par punkter om jobbet til at give indsigt. Stillingsbetegnelsen, generelle opgaver og overordnede ansvarsområder.

bedste måltid at tage til en familie

Hvad du bør lære:

Hvis lederen føler, at de er en solid egnet til jobbet.
Yderligere anbefalinger lederen kan have om arbejdet med den jobsøgende.

Hvordan kom de ud af det med andre?

Et spørgsmål, der kan hjælpe med at lære om egenskaber på arbejdspladsen. Hvis den jobsøgende brænder for sit arbejde, kunne dette være et sted, hvor man kan lære, hvordan man bedre placerer dem.

Lederen kan fortælle dig:

Tider, hvor den jobsøgende var frustreret.
Hvilke typer teams er den jobsøgende bedst egnet til.

Tror du, at kandidaten har de nødvendige kompetencer til denne rolle?

Mens svaret kunne være en simpel 'ja' eller 'nej'-prompt. Det er bedst at få valideringen fra den tidligere arbejdsgiver.

Lær, hvordan de tænker om deres daglige færdigheder og aktiviteter på jobbet.

Hvad gjorde de godt?

Spørg og lad referencen fortælle dig en historie. Hvis referencen ikke fortæller dig noget vigtigt. Eller indsigtsfuld. Prøv at bruge et opfølgende spørgsmål som et af følgende:

Hvornår var et tidspunkt, hvor de gjorde det rigtig godt?
Hvad var noget vigtigt, de opnåede?

Hvad gjorde de ikke så godt?

Endnu et spørgsmål, hvor referencen skal give historien. Hvis de ikke svarer med et detaljeret svar, kan du prøve et af følgende alternative spørgsmål:

Hvis du skulle give denne jobsøgende råd, hvad ville det så være?

Hvorfor forlod de deres nuværende stilling?

Liste over grund til at forlade et job på en jobansøgning eller i jobsamtalen kan være vigtigt. At stille dette spørgsmål til referencen vil validere jobsøgendes CV og genoptage fakta.

Kan du fortælle mig om deres evner til at lytte aktivt?

Prøv at promovere referencen og fortæl dig et arbejdsscenarie, hvor jobsøgeren brugte aktive lytteevner.

Eller hvis jobsøgeren regelmæssigt forsynede dem med aktive lytningskompetencer.

Kan du fortælle mig om deres kommunikationsevner?

Bed om at fortælle en hurtig historie om deres kommunikationsevner. Var der tidspunkter, hvor deres kommunikationsevner var fremragende? Eller fattig?

Hvordan håndterede den jobsøgende løbende møder?

Ville du genansætte dem, hvis du kunne?

Et simpelt 'ja' eller 'nej' spørgsmål. Når lederen svarer, kan det være nyttigt at stille opfølgende spørgsmål som disse:

Hvilke svagheder tror du skader dem?
Havde de mulighed for at tale med kunder?
Hvordan arbejdede deres vejleder med dem?
Var der andre, som denne person arbejdede med?
Tror du, at de havde alle de ressourcer, de skulle bruge til at gøre et godt stykke arbejde?