Svar på 'Hvad er din største styrke'

Answeringwhat Is Your Greatest Strength 152386

Når en ansættelsesleder stiller interviewspørgsmålet: Hvad er din største styrke? det er bedst at være forberedt med et svar. Denne type interviewspørgsmål har til formål at lære om en kandidats kernekompetencer forud for ansættelsen. Kompetencer er påviselige egenskaber og færdigheder, der forbedrer et jobs effektivitet og effektivitet (eller ydeevne). Disse typer interviewspørgsmål kan hjælpe en arbejdsgiver med at forudsige en jobkandidats fremtidige jobpræstation.

Dette almindelige interviewspørgsmål stilles normalt under interviewet på stedet (eller det andet interview) i interviewprocessen. Det bliver sjældent spurgt under et telefoninterview. Selvom det som jobsøgende er bedst at være forberedt med et svar på dette spørgsmål forud for enhver jobsamtale og fase af interviewprocessen.

Variationer af dette interviewspørgsmål omfatter: Hvad er din største styrke? og Hvilken styrke kan du tilføre virksomheden?

Hvorfor spørger en interviewer om 'Største styrker?'

Interviewere stiller dette spørgsmål til kandidater af et par grunde. Den første grund er at se, hvor forberedt kandidaten er. Den anden grund er at se, hvor ydmyg kandidaten er. Og den tredje grund er at se, om kandidaten kan se analytisk på sig selv og forstå styrker, der kan bringes til stillingen.

Dette interviewspørgsmål, både de største styrker og de største svagheder, kan fremkalde en form for 'selvrefleksion' eller 'præstationsgennemgang' for kandidaten.

Ifølge BambusHR , 'En præstationsgennemgang er en formel vurdering, hvor en leder evaluerer en medarbejders arbejdsindsats, identificerer styrker og svagheder, giver feedback og sætter mål for fremtidige præstationer.'

Når kandidaten taler om deres styrker, viser det sig ydmyghed og tillid . Selvom mange jobsøgende misforstår tilliden til denne indstilling. Tillid er forståelsen af, hvad jobbet kræver. Taler om en specifik styrke, der viser erfaring i jobfunktionen. Styrken kan være en karakterbaseret styrke eller færdighedsbaseret styrke. For eksempel ville en karakterbaseret styrke være 'ydmyghed og tillid', mens færdighedsbaserede styrker ville være 'JavaScript-modeller'.

Afhængigt af hvilken type job kandidaten går til samtale til, bør de vælge en styrke, der gælder for jobrollen og viser intervieweren, at kandidaten har tidligere erfaring i denne rolle. Begge typer styrker (karakter- og færdighedsbaserede) viser kernekompetencer, der hjælper ansættelseslederen med at træffe en ansættelsesbeslutning.

Tip: Bliv ved med at se sætningen 'kernekompetencer?' Nysgerrig på, hvad en kernekompetence er? En kernekompetence er et begreb i ledelsesteori introduceret af C. K. Prahalad og Gary Hamel . Det er defineret som en harmoniseret kombination af flere ressourcer og færdigheder, der adskiller en virksomhed på markedet. Og derfor er det grundlaget for en virksomheds konkurrenceevne.

hvor kan jeg se det vidunderlige liv

Lad os gennemgå et eksempel. Lad os antage, at kandidaten er til samtale til en softwareingeniørrolle. Hvis kandidaten taler om organisatoriske færdigheder og skrivefærdigheder, i stedet for at tale om agile-udviklingsevner, kan ansættelseslederen høre, at kandidaten 'ikke har erfaring og ikke passer godt til rollen'.

Lad os gennemgå et andet eksempel. Lad os antage, at kandidaten er til samtale til en Executive Assistant-rolle. Hvis kandidaten taler om organisatoriske færdigheder, skrivefærdigheder og fremragende kommunikationsevner - er det langt mere relevant for kravene til en ideel kandidat til rollen som Executive Assistant.

Interview Spørgsmål Svar Strategi

Mens mange mener, at besvarelsen af ​​dette spørgsmål bør hentyde til bløde færdigheder og hårde færdigheder, er det bedst at besvare dette interviewspørgsmål på en måde, der viser kompetencer snarere end færdigheder. For eksempel betragtes tilpasningsevne som både bløde færdigheder og kompetencer, da det viser evnen til at tilpasse sig skiftende arbejdsmiljøer og fortsætte med at udføre jobbet.

At hentyde til ledelsesevner, interpersonelle færdigheder, tekniske færdigheder og andre overførbare færdigheder kan virke som den bedste mulighed. Men problemet med dette er, at det ikke vil være klart for intervieweren, hvilke kompetencer ansættelseslederen leder efter. Det er bedre at angive en stor styrke og fortælle en kort historie om, hvordan den styrke blev brugt.

Vær forberedt på at recitere interviewsvaret på mindre end 90 sekunder. Hvis intervieweren eller ansættelseslederen stiller spørgsmål om styrken, så vær forberedt med en novelle eller situation, der udnytter styrken. Et godt format til at fortælle denne historie er at bruge STAR-metoden. Det er en situation, opgave, handling og resultat. Det vil ramme arbejdssituationen mere klart.

Brug altid en faglig styrke, der er udtryk for stærke personlighedstræk for arbejdspladsen. Undgå personlige styrker eller personlige færdigheder, der ikke gælder for arbejdspladsen.

Eksempler på gode og dårlige svar på 'Hvad er din største styrke?'

Her er et eksempel på en 'dårlig styrke', da det er en personlig styrke:

Her er et eksempel på en 'god styrke', da det er en professionel styrke:

Det er langt bedre at besvare spørgsmålet med en kompetencerelateret styrke frem for at hentyde til nøglestyrker og direkte færdigheder. For eksempel, hvis jeg ønsker at vise, at jeg har et sæt organisatoriske færdigheder, kan svaret være, at jeg er i stand til at multitaske effektivt. Selvom det lyder godt, er det et svagere svar, end andre kandidater måske har. Det samme gælder for svar som, jeg er en hårdtarbejdende.

Hvis det er muligt, medtag en kort præstation, der blev lavet ved at bruge denne kompetence. Præstationen skal være specifik for relevant beskæftigelseshistorie. Når man strukturerer et svar på denne måde, viser det nøglekompetencer, stærke faglige træk og giver et konkret eksempel på, hvordan virksomheden kan udnytte styrken. Dette er et effektivt svar (eller godt svar) på interviewspørgsmålet og bliver værdifuldt for den potentielle arbejdsgiver.

At sætte det hele sammen til 'Hvad er din største styrke?'

Nederste linje: vælg styrker, der matcher kravene til rollen. Sørg for at have et forberedt svar på forhånd. Gå ikke til jobsamtaler uden svar. Inkluder nøglefærdigheder som kundeservice, hårdtarbejdende natur, problemløsning, generel arbejdsmoral og meget mere.

Dette spørgsmål bliver ofte stillet under en jobsøgning. Og det er vigtigt (en god idé) at læne sig op af én styrke frem for mange. Når intervieweren spørger om styrker og svagheder, skal du ikke tale dem ordret. Har en øvet reaktion. Og tag dig god tid. Fokuser på dine teammedlemmer. Og den bedste måde at beskrive din nøglestyrke på.

Liste over styrker og prøvesvar (eksempel på svar)

Nedenfor er en liste over styrker og eksempler på svar, du kan bruge, når du besvarer dette jobsamtalespørgsmål. Sørg for at identificere en styrke, der passer til hver evne eller kvalifikation udtrykt gennem CV'et og følgebrevet. Svaret skal altid være ærligt, det passer til kandidaten.

1. Jeg er i stand til at administrere min egen tid effektivt

Eksempel på svar: Jeg tror, ​​at en stor styrke hos mig kan administrere min egen tid effektivt. Jeg sætter pris på, at jeg ikke behøver at stole på, at min leder prioriterer mit arbejde, og jeg er i stand til at overholde ugentlige deadlines og mål.

2. Jeg er altid villig til at lære nye ting

Eksempel på svar: I mit tidligere job blev jeg sat i en stilling, hvor jeg skulle lære hurtigt. I stedet for at falde til siden på grund af presset, besluttede jeg at omfavne udfordringen. At lære nye ting er siden blevet sjovt for mig. Og jeg har en proces til at tage fat på nye ansvarsområder på arbejdet.

3. Jeg er objektiv omkring mit arbejde og bruger kvantitativ indsigt til at træffe beslutninger

Eksempel på svar: Jeg synes, det er vigtigt at se på vores arbejde med en objektiv og fordomsfri linse. Dette er virkelig nyttigt, når du er en teamplayer samt driver effektivt arbejde fremad for kunderne. Jeg føler, at dette er en stærk kernestyrke for mig.

4. Jeg er omstillingsparat til nye arbejdsmiljøer og situationer

Eksempel på svar: I mit tidligere job ændrede virksomhedens ledelse og struktur sig hurtigt. Jeg lærte, at skiftende miljøer ikke betyder jobusikkerhed. Og denne erindring om en idé holdt mig motiveret og styrtede ned på mit arbejde. Jeg føler, at det er en stor styrke nu. På grund af dette sørger jeg for, at jeg har nogen på mit hold, der kan balancere dette.

5. Jeg er i stand til at være kreativ og kvantitativ på samme tid

Eksempel på svar: Jeg kan godt lide at tro, at jeg tænker på højre og venstre hjernehalvdel. Det betyder, at jeg er i stand til at være kreativ og bruge kvantitativ indsigt til at drive mit arbejde hjem. Jeg var i stand til at gøre dette ved at se på salgstekniske problemer og bruge kreativ tænkning til at løse dem.

6. Jeg er i stand til at øve aktive lytteevner for mine holdkammerater

Eksempel på svar: Jeg sætter pris på evnen til aktiv lytning. Ikke bare at lytte til nogen, men at forstå, hvad denne person kommunikerer og hvorfor. Dette er ikke kun en færdighed, men en styrke, der kan gælde for ethvert specifikt job eller situation på arbejdspladsen. At lytte er nøglen.

7. Jeg er i stand til at tage ansvar, når jeg laver en fejl

Eksempel på svar: En del af ejerskab og ansvar er evnen til at indrømme, når der er begået en fejl. Det er en styrke, efter min mening. Det bygger karakter og selvtillid hos holdet, når jeg er i stand til at indrømme, når jeg gjorde noget forkert, og forpligte mig til at lave en forandring.

8. Jeg er i stand til at træffe beslutninger under pres

Eksempel på svar: Jeg lader ikke tid eller deadlines påvirke min evne til at træffe gode beslutninger. Det tog mig tid at udvikle en tyk hud for ikke at blive påvirket af deadlines. Men dette er min egenskab, som jeg er glad for, og den har vist sig at være værdifuld for hver enkelt af mine arbejdsgivere. Nogle gange kan det være en dårlig ting at være for detaljeorienteret.

9. Jeg motiveres af udfordringer og problemer

Eksempel på svar: Når jeg hører om en ny udfordring eller et nyt problem. Uanset om det er for virksomheden eller kunden, bliver jeg motiveret af dette. Jeg elsker at løse problemer. Det er det, der driver mig til mit arbejde hver dag. Ideen om at overvinde en udfordring. Når jeg hører en udfordring, bliver jeg ophidset, ikke forskrækket.

10. Jeg er i stand til at være diplomatisk på arbejdspladsen

Eksempel på svar: At kunne være objektiv og ikke være overvældende med mine meninger er en stor styrke. Dette kommer ned til, hvordan kommunikation er lavet, at vide, hvordan man beder om hjælp korrekt, og andre kommunikationsteknikker. Jeg anser dette for at være diplomatisk, og jeg tror, ​​det er en styrke for mig.

11. Jeg er i stand til at gøre arbejdet sjovt og udfordringer sjovt

Eksempel på svar: Arbejdet skal være sjovt. Glade mennesker udfører ofte bedre arbejde, ser tingene tydeligere og bliver generelt længere i virksomheden. Jeg vil have det sjovt, mens jeg udfører arbejde. Ikke bare have det sjovt i et socialt miljø. Det tager jeg gerne med mig, uanset hvor jeg går.

12. Jeg kan bringe logisk tænkning til holdet

Eksempel på svar: Jeg har en tendens til at tænke over tingene på et grundlæggende niveau. Destiller dem ned til forenklede forestillinger og ideer for bedre at træffe beslutninger. Når tingene virker indlysende, føler jeg, at det er den bedste vej at gå efter det. Logisk tænkning er en styrke, og jeg kan tage den med mig til holdet.

13. Jeg kan bringe kritisk tænkning til teamet

Eksempel på svar: Jeg er i stand til at tænke på alle komponenterne i et problem og destillere en løsning ned i en enkelt udførelse, der har minimal risiko. For mig er dette et eksempel på kritisk tænkning. Og det er noget, jeg i sagens natur kan lære mine holdkammerater at gøre ved at blive udsat for det.

14. Jeg har stærke kommunikationsevner

Eksempel på svar: Alle vil sige, at de har stærke kommunikationsevner. Men jeg tror på, at min styrke er, at jeg forstår, hvordan hver person skal kommunikeres til. Alle er forskellige. Alle har forskellige behov. At forstå disse behov og derefter adressere dem gennem kommunikation er, hvad jeg betragter som avancerede kommunikationsevner. Dette er min styrke.

15. Unik opmærksomhed på detaljer

Eksempel på svar: 'Opmærksomhed på detaljer kan være noget, som andre kandidater nævner. For mig har jeg bemærket, at min evne til at se på projekter fra et 360-graders synspunkt har givet meget værdi til de virksomheder, jeg er ansat i. Jeg forsøger at se objektivt på vores arbejde. At give opmærksomhed på detaljer, der dækker ofte oversete aspekter af projekter, initiativer og mere.'

16. Unikt stærke skrivefærdigheder

Eksempel på svar: 'Jeg har ekstremt stærke skrivefærdigheder. Jeg vil meget gerne give dig relevante eksempler på, hvor jeg var i stand til at bruge mit forfatterskab til at fortælle stærke historier for et brand. Og dyk dybt ned i et emne for at give et stærkt lederskab om et specifikt emne. Jeg tror på, at disse færdigheder i høj grad udmønter sig i menneskelige færdigheder, selvbevidsthed og magten ved at fortælle historier.'

17. Evne til at køre resultater hjem

Eksempel på svar: 'I modsætning til mange kandidater, der siger, at de kan køre resultater hjem, er mine styrker at opnå resultater. Jeg har en stærk track record af succes. Sætter en fod frem og sørger for, at holdet kommer med mig. Ved at udnytte mine tidsstyringsevner er jeg i stand til at overgå forventningerne. Jeg sigter efter at overholde deadlines, holde fokus på vores projekter og drive virksomhedens resultater hjem.'

Almindelige svarfejl

Undgå disse almindelige svarfejl, når du taler om 'største styrker'.

At være arrogant

At have selvtillid og være arrogant er to forskellige måder. For det første, for at have tillid til styrken, tal om, hvorfor dygtigheden eller styrken er nøglen til jobrollen. Tal derefter om at have styrken. Eller at have opbygget styrken over tid.

Ikke behov for at udvikle flere færdigheder

Alle gode ledere ved, at deres job aldrig er fuldført. Der er altid plads til forbedringer, når det kommer til håndværk. I slutningen af ​​svaret er det bedst at sige noget i stil med: 'Jeg har denne styrke, men jeg leder altid efter måder at forbedre den og udvikle mine evner.'

Bruger en irrelevant styrke

Vælg en styrke, der er specifik for jobrollen. Tal ikke om en styrke, der er irrelevant for jobkravene. Se jobbeskrivelsen eller jobannoncen online igennem, afkryds hvilke færdigheder og styrker der kræves til jobbet. Tal derefter til disse styrker.

Brug af personlige styrker

At have været igennem svære tider i livet eller have vedholdenhed er en vidunderlig egenskab at have i en person. Men det er ikke en god kvalitet at nævne i et professionelt miljø. Hold styrkerne til professionelle færdigheder og professionelle rammer.

Undgå lange historier

At fortælle en lang historie vil ikke hjælpe med at beskrive styrken. Historien bør ikke være mere end 90 sekunder lang, hvis du bruger en historie til at beskrive en styrke. Hold historien til en professionel indstilling i stedet for at bruge et personligt livsproblem. Ethvert interviewsvar på dette spørgsmål, der er mere end 90 sekunder, risikerer, at ansættelseschefen bliver uengageret med kandidaten og efterlader et dårligt indtryk.

Vage styrker

Vil dette svar hjælpe intervieweren til at forstå, hvem du er? Vil det hjælpe med at få dig et jobtilbud? Vær selvbevidst med dit svar og sørg for, at du fremdrager stærke styrker, der adskiller dig fra andre jobkandidater, og tal direkte til jobbeskrivelsen.

Hvis du ikke er sikker på, om din styrke er stærk nok, så søg karriereråd fra en ven eller mentor. Bed dem om et eksempelsvar på spørgsmålet. Og se hvordan de reagerer. De bedste svar relaterer sig direkte til jobkravene og virksomhedens værdier.

FAQ'er

Almindelige spørgsmål fra jobsøgende om 'styrkespørgsmålet' stillet i samtaler.

hvilken slags olie til stegning

Hvordan kan jeg finde mine styrker?

Jonathan Michael giver gode rammer for at kunne identificere styrker. Sørg for kun at bruge denne ramme i professionelle omgivelser.

For at hjælpe dig med at tænke over, hvad du skal inkludere som styrker, prøv at stille dig selv spørgsmål som:

• Hvad er jeg god til?
• Hvad har andre komplimenteret mig for?
• Hvad har andre haft at hjælpe mig med ved mere end én lejlighed?
• Hvilke projekter og opgaver ser ud til at dræne min energi?
• Hvilke projekter har jeg brugt timer på uden at blive træt?
• Hvad er mine hobbyer, og hvorfor kan jeg lide at dyrke dem?

Hvad hvis jeg svarer dårligt på spørgsmålet? Kan jeg redde mig selv fra dårlig jobsamtale?

At besvare dette spørgsmål kræver øvelse og tålmodighed. Under en jobsamtale kan jobkandidaten have nerver, der hurtigt svarer på deres forberedte svar. Sænk tempoet i svaret, og hvis svaret ikke lyder klart, så sig til intervieweren: 'Dette lyder ikke klart; kan jeg begynde forfra?'

Relaterede ressourcer

• Lær, hvordan du besvarer interviewspørgsmålet 'Hvad er din største styrke?' - 19 svar til 'Hvad er din største styrke?'
• Lær, hvordan du besvarer interviewspørgsmålet 'Hvad er din største svaghed?' - Besvarelse 'Hvad er din største svaghed?' I en jobsamtale

Yderligere ressourcer

• Ting at gøre før, under og efter dit interview
• Yale interviewforberedelse
• 50 almindelige interviewspørgsmål
• 9 Råd til samtaleforberedelse