Hvad er jobkrybning af medarbejdere? (2022-forklaring)

What Is Job Poaching Employees 1521196

Hvad er jobkrybskytteri? Når en medarbejder besidder meget efterspurgte talenter og ekspertise, er det naturligt for virksomheder at ønske at rekruttere dem for at bevare en pulje af toptalenter. Hvis du besidder disse evner, kan du drage fordel af opmærksomheden fra virksomheder, der er ivrige efter at give dig en bedre løn og flere fordele i bytte for dine tjenester.

Arbejdsgivere kan tiltrække nyt personale på en række forskellige måder. En strategi er at pochere folk fra konkurrerende organisationer.

Akademisk referencebrev (2)

Aktiver venligst JavaScript

Akademisk referencebrev (2)

hvad er jobkrybskytteri

Hvad betyder udtrykket 'krybskytteri' eller 'jobkrybskytteri'?

Medarbejderkrybskytteri er et juridisk udtryk, der refererer til, at en arbejdsgiver kontakter en person i en konkurrencedygtig virksomhed for at overtale medarbejderen til at søge en stilling i deres organisation. Medarbejderkrybskytteri er mere udbredt i efterspurgte roller eller industrier, fordi medarbejderen typisk besidder den uddannelse, erfaring eller talenter, som er svære at finde og er fordelagtige for organisationen.

Men jobkrybskytteri er ikke begrænset til højteknologiske industrier; enhver organisation kan bruge det til at tiltrække fremragende mennesker.

Hvis medarbejderkrybskytteri lykkes, har krybskytterorganisationen fordel af at have en højt kvalificeret medarbejder i personalet, samtidig med at den stjæler talent fra en konkurrent.

hvad er jobkrybskytteri

Hvordan medarbejderkrybskytteri udføres

Medarbejderkrybskytteri er udbredt i sektorer, hvor medarbejdere skal besidde specifikke tekniske evner, såsom kodning, udvikling, programmering og analyse. Arbejdsgivere og rekrutterere kontakter ofte disse personer for at tilbyde mere kompensation, yderligere frynsegoder eller en kombination af de to for at lokke dem til at sige deres nuværende job op og give deres ekspertise til en ny virksomhed.

For eksempel kan en rekrutterer ringe til en softwareudvikler hos et stort computersystemdesignfirma og tilbyde dem incitamenter, såsom øget indkomst, til gengæld for at forlade deres nuværende job for at slutte sig til det nye firma. Hvis softwareingeniøren accepterer jobtilbuddet, skal du betragte dem som pocheret fra deres eksisterende arbejdsplads.

st thomas mere bøn for advokater

Dette er en almindelig måde for dygtige medarbejdere at tjene flere penge på. Alligevel giver det dem også mulighed for at udvikle nye evner, rykke tættere på jobfremme (hvilket typisk giver endnu flere penge) og arbejde for arbejdsgivere af høj kvalitet, som de kan skrive på deres CV, når medarbejderen er klar til at komme videre.

Selvom du kan drage fordel af disse fordele som en medarbejder, der er krybskyttet til en anden rolle, vil du måske overveje, hvor ofte du tillader krybskytteri, eller hvor ofte du skifter job, da for mange ændringer kan signalere til en ny arbejdsgiver, at du har en svært ved at forblive loyal over for en virksomhed, eller at du mangler det karrierefokus, den nye arbejdsgiver søger.

Virksomheder anvender en række forskellige strategier til at bekæmpe krybskytteri

Virksomheder kan vælge at implementere anti-krybskytteprocedurer for at fastholde topmedarbejdere. Blandt disse strategier er følgende:

Anvendelse af en ikke-opfordringsaftale

Virksomheder kan indgå aftaler om ikke-krybskytteri med deres primære industrikonkurrenter, hvor den ene virksomhed forpligter sig til at afstå fra at forsøge at rekruttere personale fra den anden. Aftalen kan også omfatte ansættelse, selvom en medarbejder selv søger ansættelsen.

I begge tilfælde forhindrede det virksomheden i at miste sit bedste og dygtigste personale. Alligevel forhindrer det også enkeltpersoner i at forfølge andre muligheder, der kan være mere gavnlige for dem økonomisk eller på anden måde.

Aftaler uden krybskytteri kan synes at være gavnlige for de virksomheder, der underskriver dem. Alligevel, hvis de ikke er korrekt udarbejdet, kan virksomheden bryde antitrustlovgivningen. For at undgå potentielle problemer med no-poach-aftaler, benytter mange virksomheder sig i stedet for konkurrenceklausuler.

wwe shop com replika bælter

Udførelse af en konkurrenceklausul

En konkurrenceklausul, ofte kendt som en konkurrenceklausul (NCC), er en kontrakt mellem en virksomhed og en medarbejder, snarere end mellem konkurrerende virksomheder. Konkurrenceklausulen specificerer, at medarbejderen ikke vil arbejde for en konkurrent i en nærmere angivet periode, efter at deres nuværende virksomhed opsiger deres job.

Derudover kan aftalen sige, at medarbejderen er forbudt at starte en konkurrerende virksomhed efter ansættelsesforholdets ophør. Konkurrenceklausuler bliver brugt af virksomheder til at forhindre medarbejdere i at videregive følsomme oplysninger med konkurrenter.

For eksempel, hvis en softwareudvikler forlader deres stilling hos et computersystemdesignfirma af en eller anden grund, kan deres konkurrenceklausul sige, at de får forbud mod at arbejde for en rival eller starte en konkurrencedygtig virksomhed i mindst tre måneder.

Typisk vil et selskab forbyde medarbejdere at arbejde for konkurrenter i højst et par måneder. En længere periode kan være uretfærdig over for medarbejderen, fordi det kan hæmme deres beskæftigelsesmuligheder i den branche, de typisk søger arbejde.

Måling af medarbejderengagement

Organisationer, der løbende vurderer medarbejdernes engagement, kan identificere eventuelle medarbejders smertepunkter, før de bliver alvorlige nok til, at enkeltpersoner søger arbejde andetsteds eller bliver sårbare over for personalekrybskytter. Arbejdsgivere kan prøve at gennemføre en engagementsundersøgelse en eller to gange om året for alle medarbejdere eller opfordre ledere til at holde regelmæssige møder med deres arbejdsstyrke for at diskutere engagement.

At vide, hvordan medarbejderne har det med organisationen, og hvor knyttet de føler sig til deres job, kan hjælpe arbejdsgivere med at bestemme, hvordan de kan engagere dem mere effektivt.

Opfyldelse af medarbejdernes krav

Når du har etableret en baseline for medarbejderinddragelse, bør du være i stand til at løse deres bekymringer. Det er vigtigt at være meget opmærksom på, hvad din organisations bedste præstationer kræver, så du kan forhindre, at disse dygtige folk bliver forført af krybskytter fra andre firmaer. Medarbejdere kan søge frynsegoder såsom konsekvente arbejdstider, en mere favorabel kompensation og høj struktur, udsigter til forfremmelse, sikre arbejdsforhold, anerkendelse og mulighed for at udvikle deres talenter.

Oprettelse af et incitamentsprogram

i stedet for eller i forbindelse med en konkurrenceklausul kan en virksomhed anvende en incitamentsordning til at fastholde personale. En medarbejder kan tjene flere belønninger og incitamenter i løbet af deres ansættelse i organisationen gennem en incitamentsplan. Ikke alene kompenserer en incitamentsplan en medarbejder for deres loyalitet, men den fungerer også som en motivator for medarbejderen til at arbejde flittigt og forblive fokuseret, velvidende at deres indsats bidrager til organisationens succes.

novena til saint anne

At skabe en virksomhedskultur

En virksomheds kultur er defineret af de værdier, der styrer dens drift, strategi og interaktioner med medarbejdere, interessenter og kunder. En virksomhedskultur, der inkarnerer de værdier, der er vigtigst for en medarbejder, kan hjælpe med at bevare den enkeltes loyalitet over for organisationen.

For eksempel, hvis en virksomhed værdsætter samarbejde og kreativitet, og en medarbejder er en meget kreativ person, der trives i et team, kan dette være det ideelle sted for dem at arbejde. Positive forretningskulturer kan resultere i øget medarbejderengagement, loyalitet og produktivitet, da folk ofte er glade i disse organisationer.

Gennem brug af en ikke-opfordringsaftale

En ikke-opfordringsaftale ligner en konkurrenceklausul, idet den forbyder en tidligere ansat at kontakte kunder og klienter hos deres tidligere arbejdsgiver. Medarbejdere kan stadig arbejde for en konkurrerende virksomhed, selvom der er indgået en ikke-opfordringsaftale. Medarbejdere kan være tilbageholdende med at forlade en organisation, hvis de har brugt tid på at udvikle relationer med kunder der, men bliver nødt til at opsige forholdet, når de går videre til at arbejde et andet sted.

For eksempel har en sælger sandsynligvis udviklet relationer med kunder og er vokset til at stole på, at disse kunder hjælper dem med at opfylde deres kvote ved at opsælge produkter eller fortsætte med at udfylde deres almindelige ordrer. Hvis medarbejderen har underskrevet en ikke-opfordringsaftale, kan de være imod at forlade, fordi det ville kræve, at de genopbygger deres kundekreds. Dette kan modvirke forsøg på at krybe medarbejderne, da medarbejderne foretrækker at beholde deres kundeliste.

Hvor ofte bruges en konkurrenceklausul?

Ofte. Innovative virksomheder kræver ofte, at deres medarbejdere underskriver konkurrenceklausuler, som reelt forbyder enkeltpersoner at forfølge beskæftigelse hos virksomhedens kunder eller direkte konkurrence i en bestemt periode efter ansættelsesforholdets ophør.

Hvad er 'krybskytteri' eller 'medarbejderrazzia' i rekrutteringsbranchen?

I rekrutteringssprog refererer 'krybskytteri' til handlingen med at ansætte eksisterende eller tidligere personale fra en konkurrent eller lignende organisation. Du har åbne stillinger, der kræver specifik ekspertise og uddannelse, og en person, der allerede arbejder inden for dit felt, har sandsynligvis de egenskaber, du søger.

Er det ulovligt for en virksomhed at pochere medarbejdere?

Nej. Talentkrybskytteri eller ansættelse fra en konkurrerende virksomhed er ikke ulovligt. Det er acceptabelt at ansætte nuværende eller tidligere medarbejdere fra konkurrerende virksomheder. At tage arbejdere fra en konkurrent er ikke ulovligt i sig selv. Arbejdsgivere ønsker ofte kandidater med branchekendskab og forståelse for deres kundebase.

Hvordan pocherer man en medarbejder?

Sådan pocherer du en medarbejder:

Udnyt deres ego og lidenskaber.
Forstå 'hvorfor' bag, hvorfor de kunne gå.
Vis dem, at de betyder noget.
Vis dem muligheden.
Vis dem flere penge.
Give næring til deres intellekt og kreativitet.
Vis, hvordan det nye job vil være mere tilfredsstillende.

Hvorfor pocherer virksomheder ansatte?

Hvis en konkurrent eller konkurrerende virksomhed har til hensigt at styrke deres team, kan de søge at gøre det ved at lokke personale væk fra andre firmaer. Antag alternativt, at en person rejser til en konkurrencedygtig virksomhed. I så fald kan de søge at få hele deres personale med, hvilket resulterer i en masseudvandring, der kan skade virksomhedens muligheder for at rekruttere nye medarbejdere.

Følger virksomheder op på et brud på en ansættelseskontrakt?

Mens brud på en ansættelseskontrakt er en meget typisk hændelse. Det er ikke mindre alvorligt eller ødelæggende for dets hyppighed. Afhængigt af alvorligheden af lovovertrædelsen kan følgerne omfatte dyre advokatsalærer, forretningsrelaterede restriktioner og andre juridiske implikationer.

hvad er jobkrybskytteri